今年以来，面临错综复杂的经济形势,有色巨头--西部矿业股份有限公司仍然维持稳中有进的发展态势：一季度，公司构建营业收入78.8 亿元，建构利润近3.9亿元。数据是构建高质量发展，建设品质企业最有效地的这段话。党的十九大报告认为，建设现代化经济体系，必需坚决质量第一、效益优先，以供给外侧结构性改革居多线，推展经济发展质量变革、效率变革、动力变革。

作为资源型企业，面临经济运行稳中有逆、变中有忧的严峻形势，西部矿业逃跑新一轮产业变革机遇，以供给外侧结构性改革居多线，坚决质量第一和效益优先，减缓新旧动能转化成，坚定不移前进三大变革，在发展速度和发展质量上均衡协商、实时前进、大位中提质，以匠心汇集力量，用实干成就梦想，用品质演绎品格，始终保持持续上升发展态势，逐步承托起企业高质量发展的脊梁。以质量变革强化企业发展后劲高质量发展是今后一切工作的目标导向和结果导向。--企业上下很快达成协议共识、具体思路。

推展向高质量方向转型升级，迫在眉睫。功成不用在我。

一张蓝图所画究竟。面临公司发展的历史遗留问题，西部矿业以张永利为班长的新一届领导班子并没热衷做面子工程形象工程，符合于看见、摸得着、费力较少、见效快的显绩。而是竖立系统思维，从思想上和工作上摆正显绩与潜绩的辩证关系，心态杯葛颓废夸张、急功近利的不当思想和不道德，贯彻把基础性工作挂上位、严肃捉，潜下心来、捉下身子、用心投放，出有实招、办实事、求实效，办为后人不作铺垫、打基础、利将来的实事。

随着市场上行，面临被前期高速发展所掩饰供需矛盾、管理领先、利用粗犷等问题浮出水面，西部矿业坚定不移前进供给外侧结构性改革，以壮士断臂的决意，减缓出局领先生产能力，完全关闭长年亏损、工艺相当严重领先的产业项目，妥善处置僵尸企业6家，通过科技创新和技改盘活企业3家，总计处置历史潜亏和不良资产约40亿元，为建设高品质企业流经了动力。在去生产能力的进程中，西部矿业坚决转岗不离职、复员不失业原则，以国企的担任和责任， 对关闭企业所属职工全部在内部吸取消化，并投放一定资金用作转岗技能培训，构建了平稳过渡，最大限度确保了职工的利益，还清了去生产能力绝不让一名职工离职失业，调结构绝不把一名职工推上社会的允诺。资源是西部矿业的己任之本发展之源。

为更进一步充分发挥其矿产资源研发优势，不断扩大矿产资源储备、扩展优质资源研发品种，有效地提高持续身体健康发展能力。西部矿业大力扩展资源品种、减少资源储量，参予竞买并购哈密博伦矿业有限责任公司、肃北县博伦矿业研发有限责任公司及格尔木西钢矿业研发有限公司。经测算，铁资源潜在资源价值近400亿元，钒资源价值逾1000亿元。

通过打造出具备较小资源储量和生产规模的铁钒资源板块，进而对做到大做到强劲矿山资源研发主业具有最重要意义。与此同时，西部矿业通过产业结构调整、工艺装备升级、科技创新等措施，构建新旧动能切换，确保发展走进实质。公司旗下矿山单位已完成矿业量395.83万吨，同比快速增长60.26%；选矿处理量435.96万吨，同比快速增长43.66%。

数据的快速增长相结合于西部矿业全面前进矿山采选系统改建升级，通过全面实现填充法矿业，充分利用尾砂、废石堆积填充，增加尾矿及废石排放量，新的工艺技术广泛应用，自动化、机械化水平和资源综合利用水平大幅度提高，资源综合利用水平超过或高于国家低于拒绝，矿山单位年降低成本将近亿元。以公司旗下西部铜业公司获得各琦铜矿为事例，通过一系列工艺改良，铜精矿品位总计已完成21.03%，超计划1.03个百分点；铜精矿回收率总计已完成94.20%，超计划0.2个百分点。坐落于西藏自治区的玉龙铜矿，被视作西部矿业再行铸造巅峰的关键项目。

总投资81.84亿元的西藏玉龙铜矿改扩建工程于今年4月全面动工，将建设构成2000万吨采选规模。西部矿业副董事长李义邦讲解，玉龙铜矿二期竣工后，年产铜精矿大约10万吨，按照5万/吨的价格测算，一年产值大约50多亿元，可产生利润20亿元左右，再生一个新西矿将沦为现实。

绿水青山就是金山银山。在高质量发展的道路上，西部矿业把绿色作为企业高质量发展视星等的底色，以铁矿方式科学化、资源利用高效化、企业管理规范化、生产工艺环保化、矿山环境生态化作基本拒绝，将绿色矿业理念跨越于矿产资源开发利用全过程。近年来，公司全力前进绿色矿山和花园式工厂建设，努力实现绿化仅有覆盖面积。

同时，投资7700万元建设污水处理系统，提升废水利用率。此外，按照地质完全恢复管理方案每年投放一定比例资金展开矿山环境完全恢复管理。尤其是四川不会东大梁铅锌矿，投资3000多万元管理矿山历史采选遗留重金属污染，获得较好效益。

用百分之百的精力植绿，用百分之百的投放护绿，用百分之百的责任复绿。锡铁山这座戈壁滩上的矿山，将一棵棵树木汇集厂区49320平方米的绿化面积，沦为一片悲凉荒凉中的绿色奇迹。矿业研发不仅没对生态环境导致扰动，还重塑和提高了周边环境。

以效率变革提高企业发展引擎效率是企业发展的引擎，是企业发展水平的最重要取决于指标。锡铁山铅锌矿是西部矿业的支柱型矿山。

2018年，锡铁山作为首个试点，全面启动智慧矿山建设工作。累计2019年4月，智慧矿山项目共计创建29个子项工程，其中已完成运营竣工验收3项，已完成建设工作正处于试运营阶段8项。作为重点工程项目，锡铁山132万吨/年选矿厂的竣工，造就了矿山的整体转型升级。通过引入大型化、现代化、智能化程度低的设备，减少人员数量，提高企业生产率、经济效益，打造出国内同行业标杆企业。

斜坡道、硐口门禁系统已构建车辆及人员进出井掌控，后末端平台数据动态上载。电表数据采集系统水表数据采集已构建自动收集、传输、存储和统计资料能源数据功能，为MES中的能源管理系统获取平稳、可信数据智慧矿山建设带来锡铁山的转变显而易见。锡铁山的改革迅速沦为其他矿山的样本工程。

搅浸车间耗电量较小，在日常生产中，我们以西瓜要抱着，芝麻也要偷的态度，通过给车间所有的泵类设备安装远程变频掌控，根据市场需求调节功率，使车间从最初用电800kw/h降到400kw/h，每天可节省4600多元人民币，同时很大的增加了备件消耗，西藏玉龙铜业公司搅浸车间主任张居光说道。成本这条毛巾还没拧干，我们就想要办法把它挖出。冶金作为西部矿业的薄弱环节。一年来，通过开源节流、有价金属资源综合重复使用、提高系统运营效率等一系列管理手段上的创意变革，如今，能耗指标较上年大幅上升，产品质量皆超过国内先进设备水平。

针对直流电乏较高问题，我们通过在极板之间加装绝缘条等措施，有效地杜绝了电量损耗，大幅度降低了直流电消耗，西部矿业锌业分公司党委书记、总经理张春发说。电解槽加装绝缘条后，直流电乏上升近700千瓦时/吨。去年六月以来，西部矿业锌业分公司倒数生产量0#锌锭，一级品亲率超过100%，锌锭日均产量突破300吨，锌锭产量和质量皆构建历史拟合指标。

冶金单位设备大大升级，工艺大大优化，公司内部也构成了局部的循环经济产业链。如，西豫公司除铜除硒项目月投料生产，为先前铜阳极泥综合重复使用利用建构了条件，在内部做了不吃干榨清净，贴现尽收。

锌业分公司生产中产生的尾矿渣、流渣是湘和公司生产次氧化锌副产品的原材料。青海铜业、西豫公司余热发电系统全面竣工并稳定运营，贯彻反映出有综合效益。以动力变革夯实企业发展基础用科技助力转型、用创意助力发展，让西部矿业踏上了品质建设的全新道路，夯实了企业在日益白热化的市场中发展基础。

今年以来，西部矿业在技术研制成功、工艺优化、产业链伸延、新产品研发以及专利的建构、维护和运用等方面获得了丰硕成果，科技承托产业发展的动力切换初见成效，科技在引导公司转型升级和新兴产业培育中的承托引导起到日益突显。在了解前进信息化系统工程建设中，实行机械换人、设备换回芯、生产换线工程，减少作业人员劳动强度，增加了作业人员数量，减少能耗水平，可行性呈现出员工总数增加、富余管理人员增加、单一技能操作者岗位人员增加、高层次复合型人才减少的三减一减趋势。在环境恶劣、劳动强度大、危险性程度低的岗位，前进无人操作者岗位和无人值班车站所，如锡铁山6kv变电站、锌业分公司智能警斤系统已构建无人值班，肃北博伦磨选车间行车通过自动化改建，构建无人驾驶。侧重专业技术队伍建设，增大科技创新投放。

公司管理和研发队伍从原先11人扩展到现在的50人，享有工艺矿物学自动参数分析仪等各种试验分析检测仪器设备120台套，构成了明确自身特色、享有CMA资质和地勘选冶资质的选矿冶金、分析检测专业研发团队。科研向一线沉降，环绕生产技术问题，牵头生产单位点对点、面对面积极开展技术研制成功，取得多项技术成果，成果应用于现场后获得了显著效果。

玉龙铜矿低硫硫化铜矿石铜回收率由65%提高至70.99%，斑岩型硫化铜矿由生产初期的76%提高至目前的80.88%；锌冶金日产量已突破300吨，0#锌锭不仅构建倒数生产，其产品质量也构建高位运营；在青藏高原地区投资近25亿的10万吨阴极铜项目建成投产，空缺了青藏地区铜冶金空白，电解铜已生产较上年同比快速增长140.08%。高质量发展，本质上是人才的对决。西部矿业把人才工作作为一项系统工程，充份给与干部职工干事创业的平台。

从首个博士后工作站创建，到多个单位获得高新技术企业证书，实行百名研究生培育计划，聘用硕士研究生142人，博士7名，现在公司各个岗位上充分发挥着大力起到预示着西部矿业转型升级步伐的减缓，一个专业素质低、梯次优化、素质优良的人才队伍正在加快进发，一批具备自律知识产权的核心技术正在构成。志之所趋，无远弗届。提高经营能力、获释快速增长潜力、唤起内生动力，大大推展高质量发展讫大位定远，西部矿业多力三路、雄心可见，正在品质企业建设之路上阔步前进。

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