中冶葫芦岛有色金属集团有限公司，中国曾多次的铅锌冶金发祥地，在70多年的发展过程中，这个中国铅锌冶金企业的王者，几起几落大开大合的多舛命运，多次将其推向了舆论的风口浪尖。　　曾多次巅峰的企业2000年以后效益滑坡深陷消失，企业在市场挣扎绝望而回天乏术；2007年，随着国家振兴东北杨家工业基地号角的吹响，中冶集团通过兼并重组沦为葫芦岛有色金属集团公司第一大股东，但也没能凭其重现巅峰；2013年，随着国家企业改革新思路的发售，中冶集团和辽宁省对该企业实行倒闭重整引进民营资本宏跃集团，实施混合所有制经营至今，四两拨千斤的新型体制撬动了该企业的发展，杨家国企很深文化、技术、整体员工素质、党建工作的底蕴再加民营企业的管理机制，转录了企业的发展动力和正能量，企业在新的机制下枯木逢春，渐渐孕育出、绽放出有勃勃生机。

　　生机在哪里？管中窥豹，从该企业2016年1~11月份主要经济指标已完成情况就可初见端倪。已完成有色金属总产量37.71万吨，同比提升13.80%；已完成工业总产值81.52亿元，同比提升14.02%；构建营业收入72.90亿元，同比提升30.24%；构建利润1.48亿元。　　升格以后的企业又再次发生了哪些新的变化？记者专访了该企业的股东、宏跃集团董事长于洪和葫芦岛有色党委书记张正东，并到车间实地探访，企业职工的精神面貌、厂区的满负荷运转都让记者耳目一新。在前进技术创新、提质增效，增大环保投放、厂区环境很大好转，心系职工生活、福利待遇明显提高，党建工作不断加强诸多方面，变化最为显著。

尤其是人员安置工作，在企业党委的主导下，经各方面共同努力，稳定中止劳动关系4800多人，沦为了辽宁省大型国企倒闭重整平稳第一例。　　通过采访记者深感，葫芦岛有色金属集团公司凭借国家振兴东北杨家工业基地战略的东风，利用民营资本宏跃集团的助力，已踏上了良性发展的轨道。力争用五年时间把企业打导致东北及华北地区仅次于的有色冶金集团，工艺技术装备超过行业先进设备水平，营业收入挤身国内铅锌冶金行业前三位，为增进东北杨家工业基地大力发展，为我国有色工业发展的宏伟蓝图，已渐渐获得明晰展现出。

　　葫芦岛有色金属集团公司的机制改革，特别是在是引进民营企业后，更为推崇党建工作，并助力企业较好发展的作法，毫无疑问给中国有色金属行业步履艰难的企业，获取了可以糅合的发展样板。

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